T-Systems

 

Szűrők törlése

Kitörés

Az ÉS február 25-i számában Havass Miklós, Kroó Norbert, Pap László és mások gondolatait olvasom kutatásról, fejlesztésről, innovációról. Köztük van Bojár Gábor, a Graphisoft elnöke is. Az ő szavait idézem:

"Tehát hogy mire kell tenni., hol érdemes kutatásfejlesztésbe fektetni, azt kizárólag menet közben,m a piaci visszajelzések alaján lehet kitatlálni, erre pedig az állam alkalmatlan. Sőt, egy ilyen bölcs testület is alkalmatlan, mint amilyen most mi vagyunk."

Miért írom ezt ide? Azért, mert amerre megfordulok, ennek többnyire éppen az ellenkezőjét hallom. Keressünk kitörési pontokat. Legyen az mondjuk a biotechnológia, az idegenforgalom, a gyógyfürdő vagy a szórakoztatás. Mások is ezt tették. Ha minden igaz, az EU-tól sok pénzt kapunk, azt koncentráltan kell elkölteni. Ügyesen ki kell választani kis számú területet, és azokra kell tenni. Ha nem ezt tsszük, elpazaroljuk a pénzt.

Ha jól értem a szavait, Bojár más véleményen van. Az állam vagy tudós testületek helyett a választást a tőkére, végső soron a piacra bízná. Az állam fektesen be alapkutatásba, oktatásba, fejlessze az infrastruktúrát ott, ahol az magától, üzleti alapon nem fejlődik. És persze gondoskodjon arról, hogy a piac jól működjön, legyen verseny, a vállalkozókat ne nyomják agyon elviselhetetlen terhek. Pénz van bőven a világban - mondja Bojár Gábor -, akinek van jó projektje, az kap is belőle.

Érdemes ezen a vitán elgondolkodni. Esetleg azon is, mindig olyan racionálisan, megfontoltan viselkedik-e a tőke, ahogy azt tennie kellene.

Még valami. Nemrég egy konferencián láttam, hogyan válik szét pillanatok alatt két táborra a közönség. Az egyik szerint sok jó ötlet, terv, vállalkozás van, de nincs tőke, nincs finanszírozás. A másik szerint rengeteg pénz van, ötlet nincs. A vita befejezetlen maradt, lejárt az idő, menni kellett ebédelni.

Erdély a hálón

Ahhoz szoktam hozzá, hogy ha az internetes keresőben olyan magyar szavak, szövegrészek után kutatok, amelyek tele vannak ő, ű, é, í, ó betűkkel, csak magyarországi találatokat kapok. Most a listámon egyszerre két romániai hely is felbukkan. Egy egyetem, egy könyvtár, Kolozsvár, Székelyudvarhely... Egy folyóirat honlapja az Educatio nevű budapesti folyóratnak éppen azt a számát szemlézi, amelyik a számítógépes tranulással, népies nevén e-learninggel foglalkozik.

Egy könyvtár katalógusában a saját nevemet is felfedezem. Mit tagadjam, jólesik.

Sorstalanság
Mozi: Sorstalanság. Vegyes érzelmekkel jöttem ki. Talán megnézem mégegyszer.
IT és termelékenység

Az USA Munkaügyi Hivatalának nemrég kiadott jelentése szerint az elmúlt év utolsó negyedévében a termelékenység csak 0,8 százalékkal növekedett az országban. Többen (lásd pl. a Newsweek 2005. február 21-i számában Karen Lowry Miller cikkét) azonnal meghúzták a vészharangot: hogy lehet ez? A termelékenység 1973. és 1995. között évi átlagban másfél százalékkal nőtt. Aztán a kilencvenes évek második felében megugrott, elérte a 2,5 százalékot, majd az IT szektor visszaesésével mit sem törődve 2001. és 2003. között évi átlagban 4,3 százalékra emelkedett.

Most meg jön ez a hír a 0,8 százalékról. Vége a dalnak?

Kezdjük azzal: a termelékenység fontos dolog. Azt mutatja, hogy egy munkaóra alatt mennyi terméket produkálunk, az utóbbit tág értelemben véve. Egy hányadosról van szó, amelynek sem a számlálóját, sem a nevezőjét nem tudjuk pontosan mérni, de ha a statisztikusok módszeresen dolgoznak és következetesek, elfogadható becslést kaphatunk.

Mérésének bizonytalansága mellett a termelékenységnek van egy másik kellemetlen tulajdonsága is: növekedése összefügg a gazdasági ciklusokkal, ilyenek pedig, mint saját bőrünkön is tapasztalhattuk, változatlanul vannak. Az általános szabály az, hogy recessziók végén megugrik a mutató, mivel a vállalatok egy darabig a létszám növelése nélkül próbálják kihasználni a piaci élénkülést. Most éppen egy recesszió utáni időszakban vagyunk (már aki, mert Japánban mintha más lenne a helyzet), ami nehezíti a tisztánlátást.

Miért fontos az informatikai iparnak ez az amerikai termelékenységi mutató? Azért, mert a kilencvenes években megindult növekedésére a nagy informatikai beruházások adják az egyik magyarázatot. Ebben az időszakban az amerikai vállalatok rengeteget költöttek információs technológiára: számítógépekre, hálózatra, szoftverekre, mindenféle digitálisan vezérelt masinákra. A nagy reengineering hullámban átszervezték a folyamataikat, ráharaptak az elektronikus kereskedelemre, automatizálták az adminisztrációt. A megemelkedett termelékenyégi mutató fontos bizonyíték volt: íme, lám, tessék megnézni, megérte! Mennyivel jobbak vagyunk Európánál!

Az is kiderült, hogy az IT-re költött dollárok ott hoznak igazán hasznot, ahol termékeny talajra hullnak. Nem elegendő több gépet és szoftvert vásárolni, több rendszert üzembe helyezni, másra is szükség van: a megmaradt monopóliumok lebontására, szabad piaci versenyre, a régi konglomerátumok szétszedésére, rugalmas munkaerőpiacra, piaci igényekhez gyorsan alkalmazkodó oktatásra és egy sor más dologra. Az USA eleve jó talaj volt az informatika fogadására, Európa kevésbé, bár az utóbbi időkben ott is kezdik felismerni ezeket az összefüggéseket.

De mi van most? A termelékenység növekedése mintha falba ütközött volna. USA, utolsó negyedév: csak 0,8 százalék. Sokan kommentálták ezt a hírt. A vélemények megoszlanak. Az egyik véglet képviselői szerint ez már annak a jele, hogy a hullám kimerülőben van. Az IT fejlődésével a gazdaság valóban új platformra került, ettől megnőtt a termelékenység, de az átállásnak lassan vége van, a megugrás véges időszakra szólt. A másik oldalon viszont azt állítják, hogy a technológia ereje egyelőre csak egyes gazdasági ágakban pl. kereskedelem, bankszektor) mutatta meg a termelékenységnövelő erejét, a többiek csak ez után következnek.

IT és termelékenység. Szép téma ez. Ha egyetemista lennék, azt hiszem, erről írnék szakdolgozatot. Elméláznék a mutató kiszámításának módszertani problémáján, utánanéznék a cikluselméletnek, letölteném az internetről az MIT Brynjolfsson-tanszékének vonatkozó munkásságát. Diploma után összeállítanék egy kutatási tervet „Milyen hatással van a termelékenységre az információs technológia egyes hazai szektorokban?” címmel, és jelentkeznék vele valamelyik szimpatikus doktori iskolában. 

Kozák

Kozák András elment. Nagyon kedveltem. Azt hiszem, színpadon az Ármány és szerelemben láttam utoljára.

Kezd kihalni az a színészgeneráció, amelyik nem adta el magát mindenféle vetélkedőknek, mulatós műsoroknak, és ezért a tehetsége mellett a hitele is megmaradt. Ma is vannak ilyenek, de kevesen.

Hol lehet Kirowsky?

Rövid hír landol a gépemen: jó évet zárt a Kirowski. Nem vagyok meglepve, hiszen egyre több forrásból hallom: a webes megjelenés egyre népszerűbb, még a kisvállalkozásoknál is. Valahogy kezd snasszá válni, ha nincs. Az internetes penetráció a hazai lakosság körében meghaladta a húsz százalékot. Bár erre az európai mezőnyben nem lehetünk különösebben büszkék, úgy tudom, ez az arány a diffúziós elméletek szerint határértéket jelent: általában innen kezd valami igazán divatossá válni. Aki pedig csatlakozik az internethez, az honlapokat keres, hozzászokik, hogy ügyeiben a hálón tájékozódjon. Ha nem vagy ott, nem találnak meg.

A hírből azt is kiolvasom, hogy a Kirowski külföldi terjeszkedésre készül, méghozzá a környékbeli országokban. Ennek külön örülök. Az uniós csatlakozás értelmét végső soron nem az adja meg, hogy egy darabig különböző alapokból pénzhez lehet jutni. Az Unió akkor éli el a célját, akkor lesz igazán versenyképes Amerikával és Kínával szemben, ha a piaca valóban integrálódik, azaz akadálymentes növekedési, terjeszkedési terepet, kiterjedt hátországot biztosít a vállalkozásainak. A növekedés, a skálagazdaságosság az informatikai iparban is nagyon fontos. Tehát csak örülni lehet annak, ha egy hazai vállalkozás körülnéz a nemrég csatlakozott és a csatlakozásra váró országokban, próbálkozik, tanul, újra próbálkozik és halad előre. Sok sikert hozzá!

The real dr. Strangelove?
Egy magyar származású ausztráliai tudós előadását hallgatom egy konferencián. Elmondja, hogy Teller Ede neve másképp cseng Amerikában, mint itthon. Egyszer egy amerikai egyetemre a hallgatóság nem akarta beengedni, mondván, hogy Reagan katonai tanácsadójának nincs ott keresnivalója. Aztán úgy döntöttek, hogy Teller tudós is, tudósként pedig jöhet.
EDS és outsourcing

Szürke reggel. Levelező rendszer bekapcs. 27 levél érkezett. Az első kettő Viagrát kínál. Töröl. A harmadik szerint a bank jóváhagyta a jelzáloghitel-kérelmemet: csak klikkeljek rá az alábbi címre. Gyenge trükk, azonnal töröl. A negyedik viszont érdekes: hírlevél a Forbestől. Az EDS-ről szól: a vállalat vezetői szerint hamarosan szebb idők jönnek.

Az EDS-t Ross Perot alapította. Igen, az a Ross Perot, aki pár évvel ezelőtt az USA elnöki székét is megcélozta. (Clinton nyert.) Gyakorlatilag ők találták fel azt, amit ma modern outsourcingnak nevezünk.

Ha a vezetői szerint szebb napok jönnek, akkor az eddigiekkel nem lehettek igazán elégedettek. Tényleg így van: több forrásból ellenőrizhetjük, hogy 2003. és 2004. nehéz év volt a vállalat számára. Új vezérének azt kell bizonyítania, hogy a cég ismét képes a növekedésre.

Ez nem lesz könnyű. A kiszervezési piac nő, hatalmas üzletek köttetnek meg rajta, de éppen ezért sokakat vonz. Felül ott vannak az olyan nagyvadak, mint az IBM és az Accenture. Alulról lendületesen jönnek felfelé az indiaiak és más fogadóképes országok. Aki itt növekedni akar, annak le kell faragnia a költségeit, diverzifikálni kell, kiterjedt szövetségi rendszert kell működtetnie. A kockázat sem csekély, hiszen a sokéves, hatalmas összegű szerződéseken sokat lehet nyerni - de bukni is.

Érdekes ez a hírlevél. Kinyomtatom és a jövő héten odaadom egy vizsgájával elmaradt debreceni egyetemi hallgatónak: ebből kiindulva írjon házidolgozatot  "Versenystratégiák az outsourcing piacon" címmel.

Tudáskommunizmus 2, avagy bioLinux

A Népszabadság 2005. február 22-i számában Fábri Péter nagyon határozottan kiáll a szerzői jogok védelme mellett.

Ha belegondolunk, szabályozási szempontból itt egy optimalizálási problémáról van szó. Társadalmi szempontból az lehet a cél, hogy minél több tudás eljusson minél több emberhez. ehhez két dolog kell: tudás és hozzáférés. Ha a szerzői jogokat nem védik, a hozzáférés szabad, de a tudás fejlesztői tönkremehetnek, vagyis ez a tevékenység nem lesz vonzó. Ha túl erősen védik, a tartalom gazdái megkapják a pénzüket, de a tudás csak kevesekhez jut el. Valahol be kellene állni az optimumra. Úgy látom, egyelőre csak minták és példák vannak, általánosan elfogadott megoldás nincs.

Fábri Péter cikkéből az is jól kivehető, hogy van itt egy érdekes értéklánc probléma is: kinél csapódik le a pénz az előállítási-szolgáltatási-közvetítői láncban?

Apropó: ha valakinek van kedve, látogassa meg a BioForge tudományos közösség (talán jó meghatározást használok) honlapját. Itt egy olyan társasággal találkozhat, amely "open source" alapon próbál kollaboratív kutatási programokat szervezni. Nemrég egy genetikai eljárást tettek közkinccsé (lásd erről a Nature február 10-i számát).. Ez lenne a bioLinux?

HP: most egy kis leadership

A Newsweek február 21-i száma összehasonlító táblázatot közöl az Apple-vezér Steve Jobsról és a HP-tól nemrég távozott Carly Fiorináról.

Leadership-oktatók figyelem! Itt egy remek téma. Van két refelkektorfényben álló személyiség és két izgalmas vállalat. Van hozzájuk számtalan esettanulmány, cikk, könyv, internetes anyag. Az összehasonlítás jól elvisz egy foglalkozást. Tanári bevezetés, két hallgatói kiselőadás, módszeres összehasonlítás, plenáris vita, tanulságok összefoglalása. A téma benne van a levegőben.

1 - 10 / 49 eredmény megjelenítése.
Tételek oldalanként
Oldal of 5